這個要看你做什么樣的用途了.

　　食品存儲和鋼材存儲的倉庫設(shè)計肯定有不同的規(guī)劃思路.

　　不列明需求, 問這個問題沒有意義.

　　1.0規(guī)劃原則

　　1.1 空間利用最大

　　倉庫規(guī)劃最主要的原則就是最大化限度的利用平面空間與立體空間，在保障作業(yè)的效能、安全的前提下盡可能多的規(guī)劃儲位，如：安裝高位貨架、樓層貨架等。

　　1.2 操作效能最高

　　倉庫規(guī)劃要考慮如何提升現(xiàn)場作業(yè)的效率，保持系統(tǒng)操作與現(xiàn)場作業(yè)的一致性、便捷性，實現(xiàn)一次性作業(yè)，減少裝卸搬運次數(shù)，縮短搬運作業(yè)距離。

　　1.3 倉庫安全最佳

　　倉庫規(guī)劃要考慮倉庫消防、商品存儲、庫內(nèi)作業(yè)等方面的安全因素，如：卸貨保護、人機分流、安全警示物等。

　　1.4 規(guī)劃成本最省

　　倉庫規(guī)劃要因地制宜，充分利用現(xiàn)有資源和外部條件，依據(jù)倉庫的規(guī)劃設(shè)計要求和商品的儲存屬性，最大限度地節(jié)省倉庫規(guī)劃成本，如：電、水、網(wǎng)、供暖、消防、升降臺等。

　　1.5 流程標準最專

　　倉庫規(guī)劃要充分考慮庫內(nèi)作業(yè)流程、存儲標準、堆碼規(guī)則，減免日后倉庫標準化建設(shè)的工作量，提升倉庫作業(yè)效能與可視化管理。

　　1.6 柔性發(fā)展最優(yōu)

　　倉庫規(guī)劃還要保留一定的柔性發(fā)展空間，日后可根據(jù)業(yè)務(wù)量變化與經(jīng)營模式的改變而迅速調(diào)整、適用，既節(jié)省的成本，又保障了業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　2.0 規(guī)劃因素

　　倉庫的規(guī)劃設(shè)計所有的應用都是基于歷史基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、存儲條件、流程模式、建筑結(jié)構(gòu)、硬件參數(shù)等因素，使用ABC或CVA分類方法進行設(shè)計、規(guī)劃；沒有歷史數(shù)據(jù)參照更多需要參考行業(yè)經(jīng)驗。

　　2.1 硬件條件

　　(1) 庫內(nèi)平面圖、作業(yè)門/柱子/消防設(shè)備/照明設(shè)備分布圖;

　　(2) 倉庫硬件參數(shù)：承重、地面類型等。

　　2.2 類型模式

　　倉庫類型決定了存儲模式、倉庫體量、操作流程等，從而直接影響了功能區(qū)設(shè)置與功能區(qū)面積。

　　2.3 基本數(shù)據(jù)

　　(1) 產(chǎn)品數(shù)據(jù)：產(chǎn)品SKU碼、長寬高、重量、效期；

　　(2) 庫存數(shù)據(jù)：近1年的歷史庫存數(shù)據(jù)，觀察各月份的庫存量變化。

　　(3) 出入數(shù)據(jù)：近1年各個品類的出庫、入庫明細及貨量變化。

　　(4) 倉庫規(guī)劃要根據(jù)行業(yè)看1-3年或1-5年變化趨勢，設(shè)計緩存區(qū)或儲位存量。

　　2.4 ABC分類法

　　庫存管理abc分析法的應用，主要是將企業(yè)的全部存貨分為A、B、C三類管理時，A類商品是周轉(zhuǎn)率高且體積較大的商品，存放在臨近發(fā)貨主通道的庫存區(qū)域；B類商品是周轉(zhuǎn)率均值的商品，臨近A類商品設(shè)置存放區(qū)域；C類商品是品種繁多、周轉(zhuǎn)率不高的商品，可以設(shè)置在距離出貨口或主通道較遠的存放區(qū)域；但是，一些特殊類別產(chǎn)品要特殊設(shè)置存放區(qū)域，如：高價值產(chǎn)品、臨時性產(chǎn)品等。

　　2.5 安全要求

　　(1) 消防安全設(shè)備 - 倉庫配置的消防設(shè)備要符合消防、安監(jiān)部門的要求，噴淋、消防栓、滅火器、消防站等；

　　(2) 資質(zhì)安全管控 - 對入庫商品必須具備、提供相關(guān)質(zhì)量安全的報告與認證，如：商品質(zhì)量報告、流通檢疫報告、進出口報告等。

　　(3) 存儲安全要求 - 保障庫內(nèi)存儲商品的安全管理，如：存儲條件、堆碼要求、效期監(jiān)控以及庫內(nèi)加工包裝安全。

　　(4) 作業(yè)安全要求 - 倉庫所有收發(fā)存作業(yè)安全管理，如：裝卸、搬運、機力、設(shè)備、防護等安全管理。

　　(5) 社會安全要求 - 疫情防控與交通安全。

　　3.0 規(guī)劃布局

　　3.1 平面布局

　　（1）U線型

　　可以根據(jù)進/出貨頻率大小，將流量大的物品安排在靠近進/出口的儲存區(qū)域，縮短這些物品的揀貨、搬運路線。U型布局適用于有大量物品需要一入庫就進行出庫操作的企業(yè)，提高作業(yè)效率。另外儲存區(qū)在靠里位置，比較集中，易于控制與進行安全防范。這是目前倉儲業(yè)較多采用的布局。

　?。?）直線型

　　無論訂單大小與揀貨品相多少，均需要通過倉庫全程，適合用于作業(yè)流程簡單、規(guī)模較小的物流作業(yè)。直線型布局可以應對進/出貨高峰同時出現(xiàn)的情況。

　?。?）T線型

　　T型布局可以滿足物品流轉(zhuǎn)與儲存兩大功能，可以根據(jù)需求增加儲存面積。

　　3.2 空間布局

　　空間布局是指庫存物品在倉庫立體空間上布局，其目的在于充分有效地利用倉庫空間，提高庫容利用率，擴大儲存能力。

　　在貨架各層中的物品可以做到隨時自由存取，便于實現(xiàn)先進先出，某些專用的貨架還能做到防損、防盜的功能。

　　如例下圖

　　3.3 功能區(qū)設(shè)置

　　通常根據(jù)作業(yè)流程要求與實際作業(yè)情況設(shè)置如下功能分區(qū)，辦公區(qū)、卸貨區(qū)\檢驗區(qū)\不合格品區(qū)\收貨區(qū)、存儲區(qū)、緩沖區(qū)、分揀區(qū)、加工區(qū)、包裝區(qū)、發(fā)貨區(qū)、工具區(qū)、設(shè)備區(qū)、消防設(shè)備區(qū)等。

　　除以上功能區(qū)，還可能設(shè)置叉車充電區(qū)、化學品區(qū)等，不同倉庫可根據(jù)實際需求分區(qū)。

　　如例下圖

　　3.4 庫位排列方法

　　通道流程影響揀貨路徑，而通道長度又影響著單次揀貨的距離，從而也必然影響倉庫的作業(yè)效能，所以區(qū)位排列一定要結(jié)合倉庫形狀、建筑結(jié)構(gòu)、收發(fā)貨口等因素設(shè)計。主要有橫列式、縱列式、橫縱式、傾斜式。

　　橫列式的優(yōu)點在于主通道長且寬，便于存取盤點，通風采光良好，但倉庫利用率低。

　　縱列式的優(yōu)點在于倉庫利用率較高，主干道貨位儲存周轉(zhuǎn)率高的物品，支干道貨位儲存周轉(zhuǎn)率低的物品。但是在該布置下，不利于機械化操作。

　　橫縱式是橫列式與縱列式的混合版，兩種布局的優(yōu)勢兼而有之，可以根據(jù)儲存物品的特性進行利用。

　　傾斜式又分為貨跺傾斜式與通道傾斜式。貨跺傾斜式是橫列式的變形，主要出于方便叉車作業(yè)、減小叉車旋轉(zhuǎn)角度，提高作業(yè)效率的角度而采用該方式。

　　通道傾斜式可以將倉庫劃分為不同作業(yè)區(qū)的特點，如少量長期儲存、量大短期儲存等，便于倉儲區(qū)域綜合利用。

　　3.5 通道設(shè)置劃分

　　(1) 通道尺寸（建議）序號機力操作方式主通道揀貨通道1手推車+地堆2.0m - 3.0m1.0m - 1.5m2手動液壓叉車+托盤3.0m - 4.0m1.5m - 2.0m3機動液壓叉車+托盤4.0m - 5.0m3.5m - 4.0m

　　注：其它通道的尺寸建議：盤點通道0.5m、行人通道1.0m等。

　　(2) 設(shè)置方法

　?、?主通道要正對倉庫正門或倉庫中心線位置，同時要參考庫內(nèi)結(jié)構(gòu)因素(柱子、橫梁、消防設(shè)備等)；

　?、?揀貨通道的尺寸，要考慮搬運設(shè)備轉(zhuǎn)彎半徑與存放堆碼方式，部分整存庫位還要保留盤點通道；

　　③ 行人、消防、設(shè)備、逃生等通道，在規(guī)劃功能區(qū)、庫位時就要考慮，以提高倉庫面積的利用率。

　　3.6 倉庫布局圖

　　倉庫立體、平面圖

　　消防圖、逃生圖

　　3.7

　　標識線

　　A類--黃色油漆實線\黃色膠帶長線 ：線寬60mm原則上用于庫位定位線；線寬80mm原則上用于設(shè)備區(qū)域線；線寬120mm原則上用于主通道線。

　　B類--黃色油漆虛線\黃色膠帶段線：線寬60mm大型工作區(qū)域內(nèi)部劃分線，允許穿越的通道線（可虛實結(jié)合）；

　　C類--紅色油漆實線\紅色膠帶實線：線寬60mm不良品區(qū)、消防設(shè)備內(nèi)側(cè)、已報廢品區(qū)的劃分線（碰到三面圍墻處，第四面地面劃一條紅色實線）；

　　D類-黃黑斜紋斑馬線：設(shè)置在墻面的消防栓；配電柜、配電箱、電氣控制柜等；提醒作業(yè)操作注意的區(qū)域、提醒行走注意的區(qū)域、提醒碰頭的部位、提醒禁止停留的區(qū)域等；

　　E類--綠色漆實線\綠色膠帶長線 ：原則上用于人行通道線，或與配合相關(guān)圍設(shè)備、擋隔使用（取水處、休息區(qū)、就餐區(qū)等）。

　　是用于存放管理什么的呢？如果是一些有特定儲存條件要求的，這里就建議按要求來科學規(guī)范管理。

　　其實對于倉庫管理而言，倉庫的布局和規(guī)范是最基本的要點?，F(xiàn)代倉庫承擔了越來越多的功能，因此根據(jù)倉庫布局與規(guī)范的原則來打造一個功能齊全、設(shè)施完善的倉庫是倉庫運作的基礎(chǔ)。

　　由于不知倉庫具體作業(yè)于哪類，所以就根據(jù)我們調(diào)研于各中小微業(yè)務(wù)管理得出的經(jīng)驗給出一些布局設(shè)計建議，可以參考以下~

　　（1）一般應按入庫、驗收、存儲、分揀、出庫流程安排；

　　（2）根據(jù)作業(yè)頻率確定位置，頻率高的靠近門。

　　貨位尺寸關(guān)系到倉庫面積和空間的利用率，也關(guān)系到能否順利存取貨位，貨位尺寸取決與在貨物單元四周需留出的凈空尺寸，還要根據(jù)銷售旺季時，所需單一材料的總量來考慮。

　　不注重貨物流量(吞吐量大的應置于移動距離最短的位置，包括主通道、低貨位)。

　　對倉庫的各個組成部分存貨區(qū)、入庫檢驗區(qū)、理貨區(qū)、配送備貨區(qū)、通道以及輔助作業(yè)區(qū)在規(guī)定范圍內(nèi)進行全面合理的安排。

　?。?）根據(jù)貨物特性分區(qū)分類儲存，將特性相近的貨物集中存放；

　?。?）將單位體積大、單位重量大的貨物存放在貨架底層，并且靠近出庫區(qū)和通道；

　?。?）將周轉(zhuǎn)率高的貨物存放在進出庫裝卸搬運最便捷的位置；

　?。?）將同一供應商或者同一客戶的貨物集中存放，以便于進行分揀配貨作業(yè)。

　　在進行倉庫布局的時候，也應遵守以下的原則哦~

　　倉庫作業(yè)優(yōu)化是指提高作業(yè)的連續(xù)性，實現(xiàn)一次性作業(yè)，減少裝卸次數(shù)，縮短搬運距離，最少的搬運環(huán)節(jié)，使倉庫完成一定的任務(wù)所發(fā)生的裝卸搬運量最少。同時還要注意各作業(yè)場所和科室之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系和信息傳遞，保證倉庫安全。

　　保持直線作業(yè)，避免迂回逆向作業(yè)；強調(diào)唯一的物流出口和唯一的物流入口，便于監(jiān)控和管理。

　　倉庫中的延伸型設(shè)施——供電、供水、供暖、通訊等設(shè)施對基建投資和運行費用的影響都很大，所以應該盡可能集中布置。

　　保管在同一區(qū)域的貨物必須具有互容性，當貨物的性質(zhì)互相有影響或相互有抵觸時，不能在相同的庫房內(nèi)保存。

　　1）保管條件不同的貨物不能混存；

　　2）作業(yè)手段不同的貨物不能混存；

　　3）滅火措施不同的貨物不能混存。

　　倉庫的科學合理布局固然重要，但借助數(shù)字化管理也必不可少。所謂數(shù)字化管理就是通過SaaS云進銷存軟件來進行系統(tǒng)化、信息化、可視化的管理。

　　這里給大家推薦使用卓旭云進銷存，是一款專注于打造最適合我國中小微企業(yè)業(yè)務(wù)管理的本土軟件。卓旭科技一直深耕于我國中小微企業(yè)管理發(fā)展的研究，卓旭云進銷存是卓旭科技只打的產(chǎn)品，由具備15年行業(yè)研發(fā)經(jīng)驗的團隊進行研發(fā)，其業(yè)務(wù)功能齊全、針對性強，支持多端同時接入，高效運行。庫存管理功能卓旭科技-云進銷存

　　來源 | 物流瑯琊閣(ID:wuliu56lyg)，作者 | 物流小花“倉儲規(guī)劃包含庫址選擇、庫內(nèi)整體布局、庫內(nèi)儲存空間布局、作業(yè)流程規(guī)劃等方面，它是物流規(guī)劃中的一個重要模塊。應該如何進行倉儲規(guī)劃呢？”

　　倉儲規(guī)劃是物流規(guī)劃中的一個子模塊，也是非常重要的部分。

　　每個倉庫可能有很多分類方法，根據(jù)行業(yè)環(huán)境、設(shè)施環(huán)境等不同，計劃結(jié)果可能也會有所不同，在倉庫規(guī)劃中，要更加注意細節(jié)和頂層設(shè)計，倉庫是物流的戰(zhàn)略節(jié)點，倉庫規(guī)劃的好壞直接影響到整個物流系統(tǒng)的全局性，如何對倉儲進行系統(tǒng)性的規(guī)劃，具體步驟是怎樣的呢？

　　倉儲規(guī)劃的步驟：

　　從前期數(shù)據(jù)分析到最后項目實施支持。我們的倉儲規(guī)劃的項目方法分為四個主要階段：

　　1、調(diào)研數(shù)據(jù)分析：包含現(xiàn)狀數(shù)據(jù)調(diào)研及分析，未來流量測算

　　2、概念方案規(guī)劃：包含倉庫戰(zhàn)略選址及倉庫規(guī)劃方案選擇

　　3、方案技術(shù)設(shè)計：包含倉庫的布局規(guī)劃、流程設(shè)計、資源配置及技術(shù)要求描述

　　4、項目實施管理：資源招標管理及項目落地實施支持

　　具體包括以下子工作內(nèi)容：

　　整個倉儲規(guī)劃不僅僅需要考慮以上四個步驟及要點，我們還需要考慮整個方案的可落地性，需要配有相應的資源支持：硬件設(shè)備供應商及軟件提供商，只有這樣才能確保整個倉儲規(guī)劃方案成功落地。

　　一、調(diào)研數(shù)據(jù)分析

　　倉庫設(shè)計所有的的應用都是基于數(shù)據(jù)的，沒有數(shù)據(jù)是無從設(shè)計。因此，在做整體倉儲設(shè)計時，首要任務(wù)就是要拿到供倉庫設(shè)計的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

　　一般情況下，進行倉庫設(shè)計，需要掌握以下基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：產(chǎn)品SKU明細，產(chǎn)品出入庫數(shù)據(jù)，歷史庫存數(shù)據(jù)，倉庫硬件設(shè)計圖紙，未來倉庫業(yè)務(wù)變化趨勢。

　　對于調(diào)研數(shù)據(jù)分析這塊，我們核心要分析的倉庫的訂單結(jié)構(gòu)、庫存情況、流量情況、波峰波谷對設(shè)計的影響，以及未來業(yè)務(wù)的變化趨勢對規(guī)劃的影響等等。

　　二、概念方案規(guī)劃

　　分析完基礎(chǔ)數(shù)據(jù)后， 倉儲規(guī)劃設(shè)計的核心是要確定在哪建倉，采用什么方案來建設(shè)倉庫？

　　首先需要考慮整個公司的倉網(wǎng)結(jié)構(gòu)，該倉庫在整個網(wǎng)絡(luò)中的定位，應該選在哪個區(qū)域、哪個城市進行建倉，對公司的發(fā)貨的物流節(jié)點作用等等。

　　具體倉庫的選址，需要考慮四個標準：基礎(chǔ)標準，硬性標準，擴租空間，外部因素。

　　1、基礎(chǔ)標準：考慮的因素有所需的倉庫種類、預判所需倉庫面積、確保交通運輸便捷、生活生產(chǎn)配套要跟上

　　2、硬性標準：是倉庫選址中必須達到的條件，滿足這些條件后才能保證倉庫可用，如資質(zhì)、消防設(shè)施、是否便于招工、價格合理性

　　3、擴租空間：是指目標倉庫能否適應公司未來發(fā)展需要

　　4、外部因素：如經(jīng)營環(huán)境因素和政策情況等。

　　確定倉庫選址后，核心是需要設(shè)計倉庫的建設(shè)的方案，需要確定相應的存儲模式、設(shè)備配套方案，如平倉、貨架、立庫、密集存儲方案？根據(jù)前期的數(shù)據(jù)分析情況，設(shè)計相應的方案并進行投入產(chǎn)出分析，確定倉庫建設(shè)的最優(yōu)方案。這里可以應用存儲模型、庫存分析模型等等。

　　三、方案技術(shù)設(shè)計

　　倉儲方案確定后，就是細化的方案技術(shù)設(shè)計，包含，布局流程規(guī)劃、資源測算及技術(shù)要求描述。

　　1、庫內(nèi)功能區(qū)域規(guī)劃：倉庫功能區(qū)域的規(guī)劃，需要明確功能設(shè)計的原則，功能區(qū)域變量的定義和屬性，結(jié)合二者進行功能區(qū)域進行設(shè)計，輸出倉庫Layout布局。

　　2、面積測算及CAD輸出：需要根據(jù)倉庫的功能分布進行功能區(qū)面積測算，并需要輸出整體倉庫方案，建議輸出的內(nèi)容包括以下：功能區(qū)域布局圖；倉庫CDA規(guī)劃圖、3D圖紙；如有條件也建議輸出仿真模擬視頻；作為倉儲項目的項目經(jīng)理，你往往還會需要一份倉儲投入產(chǎn)出分析表。

　　3、倉庫作業(yè)流程設(shè)計：從貨物入庫，到庫內(nèi)處理，再到產(chǎn)品出庫，也是一次嚴格的生產(chǎn)作業(yè)過程。因此，在倉庫設(shè)計過程中，需要進行倉庫作業(yè)流程的設(shè)計。庫內(nèi)作業(yè)流程包括：訂單流程設(shè)計、入庫流程設(shè)計、盤點流程設(shè)計、出庫流程設(shè)計。并編制相應的SOP技術(shù)文件。

　　另外還需要進行資源測算及技術(shù)要求，這里的資源測算包含設(shè)備資源測算、人員測算、設(shè)備要求、人員要求、系統(tǒng)要求的文檔說明。

　　1、倉庫人員和設(shè)備投入設(shè)計：一個成功的倉庫設(shè)計方案一定是在滿足項目運作要求下效率最高效益最大還能滿足未來業(yè)務(wù)發(fā)展的解決方案。倉庫的硬件投入除外，倉庫操作的人員和設(shè)備，是庫內(nèi)主要的成本投入了。

　　2、系統(tǒng)方案設(shè)計：需要輸出相應的系統(tǒng)功能、系統(tǒng)對接需求及訂單流轉(zhuǎn)方案等等。

　　四、項目實施管理

　　倉儲規(guī)劃后，項目實施管理主要包含兩塊，一塊是招標管理，另一塊是項目實施落地。

　　招標管理這塊主要包括企業(yè)對資源供應商，開展招標文件的準備，發(fā)布，供應商的推薦、供應商的招標評估及供應商的引入的管理評估等。

　　項目實施落地側(cè)重在于倉庫的方案落地及試運營。包含軟硬件的入場實施，測試上線，人員培訓及搬倉/新倉方案規(guī)劃及運營支持等工作。

　　如，倉庫現(xiàn)場管理設(shè)計支持：設(shè)計區(qū)域標識，設(shè)計倉位標識，平面布局標識，物流路線標識，倉庫管理規(guī)則設(shè)計等。

　　做好倉儲規(guī)劃，對企業(yè)來說至關(guān)重要，其核心的目的：

　　1、提高倉庫利用率、增加倉庫存儲量。

　　2、完善整個倉儲流程、提高工作效率。

　　3、便于倉儲工作人員管理、減輕工作量。

　　4、提高企業(yè)形象以及與現(xiàn)代化倉儲模式的兼容性。

　　以上倉儲規(guī)劃的要點及知識的你掌握了嗎？