優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)操作時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員通常會(huì)忽略上架過(guò)程，但這是提高倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)效率的關(guān)鍵步驟。

　　因?yàn)樨浳锏某跏挤胖弥苯佑绊懞罄m(xù)所有的倉(cāng)庫(kù)流程，尤其對(duì)揀配的效率起到?jīng)Q定性作用。如果未將貨物存儲(chǔ)在最佳位置，則會(huì)增加時(shí)間成本，導(dǎo)致揀選和包裝貨物所花費(fèi)的時(shí)間也會(huì)增加。

　　因此，優(yōu)化上架流程是提高倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)效率的首要任務(wù)。

　　倉(cāng)庫(kù)貨物上架的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)將貨物放在最理想的倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)位置，以此確保能夠：

　　快速高效地存儲(chǔ)貨物

　　最大限度地利用倉(cāng)庫(kù)空間

　　易于在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)查找和跟蹤

　　減少貨物從接收區(qū)到存儲(chǔ)地點(diǎn)的行程時(shí)間

　　確保貨物安全和倉(cāng)庫(kù)員工的安全

　　提高倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)效率

　　01、收集數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)分析

　　數(shù)據(jù)是優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)和改善上架流程的有效依據(jù)。

　　為了找到最佳的存儲(chǔ)位置，貨物上架必須提供有關(guān)貨物大小、重量、高度、接收和運(yùn)輸頻率、貨物類(lèi)型（例如危險(xiǎn)品、易腐爛、高價(jià)值等）、訂單/銷(xiāo)售量以及保質(zhì)期等數(shù)據(jù)，通過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)（WMS）進(jìn)行準(zhǔn)確地收集和持續(xù)的數(shù)據(jù)分析，這將使倉(cāng)庫(kù)能夠降低錯(cuò)誤率并節(jié)約成本。

　　02、注意貨架容量和空間可用性

　　優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)流程和提高效率的另一個(gè)環(huán)節(jié)是通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控倉(cāng)庫(kù)容量和空間利用率，在貨架空缺時(shí)及時(shí)補(bǔ)貨上架，從而節(jié)約運(yùn)輸時(shí)間。

　　倉(cāng)庫(kù)可以使用條形碼掃描儀和箱位來(lái)跟蹤整個(gè)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域中已使用及未使用的空間，例如使用RFID自動(dòng)記錄任務(wù)，結(jié)合先進(jìn)的解決方案（如傳感器），實(shí)時(shí)跟蹤倉(cāng)庫(kù)中的容量和空間，這將成為倉(cāng)儲(chǔ)生態(tài)系統(tǒng)技術(shù)的一部分。

　　03、減少貨品運(yùn)輸時(shí)間

　　通常，在優(yōu)化上架流程和倉(cāng)庫(kù)操作時(shí)，減少貨物從接收區(qū)到存儲(chǔ)地點(diǎn)的運(yùn)輸時(shí)間是另一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

　　為此，倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理可以通過(guò)ABC分析法更好地了解高容量和高頻率的貨物。根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整倉(cāng)庫(kù)布局，將大容量/高頻率的貨物移至更靠近運(yùn)輸區(qū)域的位置，從而減少運(yùn)輸時(shí)間。

　　如何進(jìn)行ABC分析？

　　首先，我們必須確定目錄中最重要的物品，將貨品分為3組：

　　– A組：我們?cè)谶@里放置了最重要的物品（最常用的物品，最暢銷(xiāo)的物品或在必要時(shí)最需要獲得的物品）。在商店中，這些物品通常是給公司帶來(lái)最大利潤(rùn)的物品。

　　– B組：這些是較少使用或具有次要重要性的物品。

　　– C組：這些是最不重要的物品但又不可處理掉的物品。

　　分類(lèi)完成后，我們將A組物料放置在倉(cāng)庫(kù)中最容易接近的區(qū)域（例如，在倉(cāng)庫(kù)入口、貨架前面、在商店中人跡罕至的區(qū)域），然后放置B組物料，最后，將C組物料放置在剩余空間中。ABC方法可有效提高倉(cāng)庫(kù)和商店的運(yùn)營(yíng)效率。

　　04、將固定和動(dòng)態(tài)位置相結(jié)合

　　如果條件允許，倉(cāng)庫(kù)還可以將固定位置和動(dòng)態(tài)位置的適當(dāng)組合，在固定位置放置特定的產(chǎn)品類(lèi)別，使倉(cāng)庫(kù)人員可以記住貨物的特定位置分配。

　　動(dòng)態(tài)位置可以放置大批量的季節(jié)性物品，根據(jù)客戶(hù)需求進(jìn)行替換，動(dòng)態(tài)位置可以提供更大的靈活性。使用動(dòng)態(tài)位置時(shí)，一個(gè)可靠的庫(kù)存管理系統(tǒng)來(lái)跟蹤貨物和位置至關(guān)重要。

　　05、保持倉(cāng)庫(kù)整潔有序

　　混亂和組織不善的設(shè)施將直接影響貨物的取放速度，甚至增加對(duì)員工的安全隱患以及損害貨物完整性的風(fēng)險(xiǎn)。

　　而一個(gè)干凈而有條理的倉(cāng)庫(kù)/配送中心可以提高倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)營(yíng)效率。

　　沒(méi)有干凈整潔的倉(cāng)庫(kù)，再先進(jìn)的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)或者再精簡(jiǎn)倉(cāng)庫(kù)流都將無(wú)濟(jì)于事。

　　倉(cāng)庫(kù)作為一體化物流供應(yīng)鏈的重要組成部分，是物流企業(yè)發(fā)展的“核武器”。作為國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)的新零售一站式服務(wù)供應(yīng)商，上嘉物流憑借強(qiáng)大的實(shí)力和倉(cāng)庫(kù)面積、完善的倉(cāng)儲(chǔ)管理、智能化的倉(cāng)儲(chǔ)流程、豐富的物流配送經(jīng)驗(yàn)，在全國(guó)多個(gè)地區(qū)建立中心倉(cāng)、前置倉(cāng)、冷鏈倉(cāng)及生鮮加工中心，為商品流通企業(yè)提供倉(cāng)運(yùn)配一體化的定制服務(wù)，著力打造有態(tài)度、有能力的供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)。