在倉庫現(xiàn)場環(huán)境當(dāng)中，最需要關(guān)注的就是標(biāo)識問題。圍繞標(biāo)識的論述有很多，但其本質(zhì)都是在支撐倉庫中的定位與標(biāo)準(zhǔn)環(huán)節(jié)。

　　可以想象一下，如果沒有標(biāo)識的支撐，倉庫的標(biāo)識和準(zhǔn)確性都是無法實現(xiàn)的。對現(xiàn)場的標(biāo)識進(jìn)行規(guī)劃時，所想的還是如何定位與建立何種標(biāo)準(zhǔn)的問題。

　　當(dāng)我們討論標(biāo)識的問題，關(guān)注的是標(biāo)識本身需要達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)識的設(shè)立有什么要求。通常來說，為了達(dá)到定位、區(qū)分、明確標(biāo)準(zhǔn)的目的。

　　醒目的意思，就是很容易看見，或者說，沒法假裝沒看見。就標(biāo)識所在的位置而言，標(biāo)識可以分為地面標(biāo)識、墻面標(biāo)識、貨架標(biāo)識和貨物標(biāo)識。

　　地面標(biāo)識一般用于劃分區(qū)域，或者區(qū)分棧板庫位。在地面上的問題之一就是不容易看見，所以可以貼在墻上或貨架上的標(biāo)識，一般是不建議放在地面上的；第二個問題是容易磨損，這個很好理解，不論是使用涂料、膠帶還是紙質(zhì)材料，往往需要定期的更新，同時保持地面清潔，否則就不容易看清楚。

　　墻面標(biāo)識比地面標(biāo)識容易看，而且除非比較大，否則多半會設(shè)計在視平線高度或者稍微偏高一點，因此一般沒有醒目的問題。如果有，一定是設(shè)計的問題，比如說選用顏色沒有和背景產(chǎn)生對比度，或者字體太小，冗余信息太多而重點信息沒有凸顯，或者太繁復(fù)，做不到一目了然。

　　但是容易看見導(dǎo)致的問題就是，有什么不妥的地方，也一眼就看得出來。因此，墻面標(biāo)識的統(tǒng)一性非常重要，不論是標(biāo)識的大小、字體或者提示符號的統(tǒng)一性及其大小、顏色、粘貼的高度，都有必要進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)定。

　　貨架標(biāo)識往往限于粘貼的位置，大小有限，因此不會有太多選擇，只能最大化地體現(xiàn)關(guān)鍵信息，庫位號就是庫位號，貨物代碼就是代碼，名稱就是名稱，而且多數(shù)時候只能體現(xiàn)一條，想要同時體現(xiàn)更多信息的結(jié)果就是什么信息都體現(xiàn)不出來。

　　貨物標(biāo)識一般用于區(qū)分不同貨物，或者區(qū)分同一種貨物的不同批次。就區(qū)分批次來說，實際操作中可以采用文字進(jìn)行區(qū)分，也可以使用顏色進(jìn)行區(qū)分。

　　我們的建議是：使用顏色進(jìn)行區(qū)分比較好，但是操作起來沒這么方便。因為我們使用一種顏色標(biāo)識新入庫的物料時，同時也要更換原來庫存中的一個、兩個甚至三個批次物料所用的標(biāo)識顏色。

　　除非是只標(biāo)識一個批次，也就是最先入庫的批次，那么只需要在一個批次的貨物出庫完成時挪動標(biāo)識就行。在條件允許的情況下，顏色標(biāo)識要比文字標(biāo)識醒目得多。

　　直接的意思，就是容易理解，不需要經(jīng)過大腦的幾層加工。

　　比如我們上面說寧可采用顏色而不使用文字進(jìn)行批次區(qū)分，原因很簡單，文字還需要經(jīng)過大腦處理，顏色則可以觸發(fā)直接的條件反射。

　　當(dāng)然，也許有倉庫說，要有點新意，所以把紅、黃、綠倒過來用，使用紅色標(biāo)識最新入庫的貨物，而用綠色標(biāo)識最早批次，也就是需要優(yōu)先出庫的貨物，問題當(dāng)然沒有問題，而且從另一個角度來看也是邏輯成立的，但對許多操作人員來說，可能就需要多動一下腦筋，因此，這些新意的具體實踐還是需要多考慮一下。

　　倉庫的一些操作標(biāo)準(zhǔn)，可能也會通過標(biāo)識表達(dá)出來，這類標(biāo)識最容易出現(xiàn)滿紙文字，沒人看過的問題。

　　我們的經(jīng)驗是：多數(shù)標(biāo)準(zhǔn)都可以采用圖片來表達(dá)，如果可以使用圖片，就要比文字直接得多。

　　可能有些地方還可以使用現(xiàn)場照片，把執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)果拍一張掛在墻上，隨時都可以對比，有沒有問題就一目了然了。

　　統(tǒng)一的意思，就是標(biāo)識本身的統(tǒng)一。

　　一般來說，倉庫現(xiàn)場的標(biāo)識體系是比較簡單的。區(qū)域的標(biāo)識、庫位的標(biāo)識、貨物的標(biāo)識、批次的標(biāo)識、操作標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)識，都遵循一定的規(guī)范：大小、顏色、字體、字號、圖片規(guī)格等等。

　　現(xiàn)場比較容易出現(xiàn)的問題，其實是這些統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)本身是隨機(jī)的，看設(shè)定人員的心情而變的，因此，我們推薦建立現(xiàn)場操作和管理標(biāo)準(zhǔn)的基本文檔，其中既包括操作的標(biāo)準(zhǔn)，也包括管理的標(biāo)準(zhǔn)，還包括標(biāo)識的標(biāo)準(zhǔn)。

　　標(biāo)識的問題，除了不醒目、不直接、不統(tǒng)一，還有一個問題：不深入。

　　在操作現(xiàn)場，標(biāo)識其實是可以幫助我們做許多事情的。比方說，許多倉庫可能都有過一種困惑，如果同批次貨物進(jìn)來兩個棧板，我們都放在揀貨區(qū)，揀貨人員揀貨時并不一定只揀一個棧板上的貨物，而會隨手揀，有時是這個棧板，有時是那個棧板。

　　不論是出于節(jié)約位置還是方便管理的角度，我們都希望揀貨人員在同一個棧板揀貨，然而每天開會不斷強調(diào)的效果，可能還不如在其中一個棧板上放一個紅牌，表示禁止揀貨。

　　凡是可以用技術(shù)手段達(dá)成的管理目標(biāo)，都是不值得花費口舌的?，F(xiàn)場的標(biāo)識體系就是一個很常用的技術(shù)手段，幫助達(dá)成現(xiàn)場管理目標(biāo)，只是往往被忽視了。