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當(dāng)新零售遇上人工智能:一個貨架的智慧有多強(qiáng)大?

人氣:33 發(fā)布時間:2024-07-27

  最近最火的兩個詞莫過于人工智能和新零售,當(dāng)這兩個詞相遇,就是智能零售無限廣闊的應(yīng)用場景。

  一直以來零售行業(yè)都是走在技術(shù)變革的前列,會根據(jù)市場的變化做出快速反應(yīng)。例如最先采用POS機(jī),應(yīng)用條形碼,到通過互聯(lián)網(wǎng)走到電商等等都是零售業(yè)善用技術(shù),創(chuàng)造變革的典范。

  其實,無論零售業(yè)如何改變,都離不開銷售的本質(zhì),商家需要更精確分析需求信息,更快反應(yīng)需求信息,從而降低時間和成本,提高效率。在消費(fèi)者層面,需求更精準(zhǔn)地被滿足,買到性價比最高的東西。顯然,人工智能能夠幫助商家和消費(fèi)者雙方實現(xiàn)新的消費(fèi)升級。

  小小的貨架有大文章

  很多人也許不清楚,品牌商在與大量的商場超市合作當(dāng)中,對于貨架的管理其實本身就是一門大學(xué)問。

  好的終端的陳列水平,是可以提升供應(yīng)商的貨架管理競爭力,進(jìn)而帶動銷量的增長。供應(yīng)商如何調(diào)整對終端貨架管理的策略和方法,以持續(xù)改善終端的陳列水平,提升供應(yīng)商的貨架管理競爭力,進(jìn)而帶動銷量的增長?

  通常來說,零售商貨架管理的兩個關(guān)鍵因素,一是容量,二是位置。

  1)容量

  貨架的空間容量決定了商品的周轉(zhuǎn)速度,直接影響銷量。所以,零售商會首先分析周轉(zhuǎn)速度來確認(rèn)貨架空間容量。這樣安排貨架的空間容量是為了盡量減少缺貨,更為重要的是,更少的缺貨會贏得顧客的持續(xù)滿意,這將提升零售商的競爭能力。

  2)位置

  商品的陳列位安排,要更加復(fù)雜。零售商的考慮是,貨架上更好的位置必然會帶來更大的銷量,如何擺放更容易被消費(fèi)者選取,都是值得研究的要點(diǎn)。

  有了這兩個基本點(diǎn),品牌商就可以對提升對零售商貨架的控制能力便有了明確的方向。如何運(yùn)用營銷手段拉升產(chǎn)品銷量,通過合理的貨架管理持續(xù)提升消費(fèi)者的信心。如果品牌商是一家全國性的品牌,與全國成千上萬家商超合作的大品牌,一點(diǎn)點(diǎn)細(xì)節(jié)的改進(jìn)都會造成極大的影響。

  其實,小小的貨架管理背后,是更為龐大的銷售終端管理。因為貨架的拜訪不僅涉及到庫存和物流,還涉及到不同的環(huán)境、人流和場景。這并不是一個小問題,改變貨架管理,就要從改變整個終端管理入手。

  這家零售企業(yè)是如何利用AI武器的?

  每一家中國根植多年的零售企業(yè),都擁有龐大的銷售網(wǎng)絡(luò),比如這家公司已在全國設(shè)立了165個銷售服務(wù)處,擁有1300多家一級經(jīng)銷伙伴,6000多家二級經(jīng)銷伙伴,掌控了高達(dá)120萬個銷售終端。

  對于這么大的零售品牌,120萬個銷售終端的管理,一絲一毫的效率提升都會對整體銷量造成很大的影響。

  過去,該企業(yè)為有效支持銷售組長、銷售人員對網(wǎng)點(diǎn)的精細(xì)化管理,現(xiàn)通過SFA(掌務(wù)通)系統(tǒng),實現(xiàn)手機(jī)APP跟蹤業(yè)代拜訪線路、拜訪過程、拜訪后銷售下單、網(wǎng)點(diǎn)盤點(diǎn)等。在這個過程中,實地拍攝的產(chǎn)品陳列照片就是最終分析每個終端效率的重要指標(biāo)。

  但是,因為目前產(chǎn)品店面數(shù)量龐大,每天會增加數(shù)十萬張產(chǎn)品陳列圖片,人工檢查效率低、準(zhǔn)確率不高。所以,該企業(yè)想到了利用人工智能的武器,來幫助他們做好數(shù)據(jù)分析,找到了戴爾,通過人工智能,挖掘數(shù)據(jù)價值,服務(wù)于終端銷售。

  回到貨架管理這一具體的應(yīng)用場景??梢岳脠D形識別技術(shù),通過深度學(xué)習(xí)算法識別關(guān)鍵陳列信息。比如在檢查工作的質(zhì)量自動評判環(huán)節(jié),對照片是否模糊,照片拍攝角度是否過于傾向,照片是否是目標(biāo)區(qū)域做出判斷;而對圖片信息的判斷中,對品牌/系列級別的信息自動獲取,可以產(chǎn)出display share/shelf share(品牌級別)和SKU級別的識別(特定的SKU是否在圖片中有,有多少個)。

  這些數(shù)據(jù)的抓取將作為算法建模的基本數(shù)據(jù)。而戴爾會使用CNN網(wǎng)絡(luò)提取圖像底層特征,在不同尺度的特征圖上預(yù)測類別概率,并確定物體坐標(biāo),來進(jìn)行建模。

  有了算法模型,自然也不能缺少高性能的人工智能平臺。這也是戴爾易安信的強(qiáng)項:

  ? 在計算上,采用超強(qiáng)的浮點(diǎn)計算性能,支持多GPU。

  ? 在網(wǎng)絡(luò)上,高速低延遲的集群交換網(wǎng)絡(luò)。

  ? 在存儲上,大容量的文件存儲系統(tǒng),并行或分布式技術(shù)滿足存儲性能要求。

  ? 在資源管理上,集群硬件資源的統(tǒng)一調(diào)度與管理。

  ? 在算法軟件上,多種機(jī)器學(xué)習(xí)工具集、函數(shù)庫支持。

  應(yīng)該說,人工智能平臺的構(gòu)建,是這個項目最終落地的關(guān)鍵,零售企業(yè)可以導(dǎo)入更多的數(shù)據(jù),建立更多的模型,對銷售終端管理做更多的決策支持。

  終端銷售的AI化能做到多少事?

  其實,人工智能能做到的可不僅僅是這些。戴爾易安信就認(rèn)為,通過算法模型的建立和不斷優(yōu)化,對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,應(yīng)用于終端管理的各個方面,以及對生產(chǎn)、配送、庫存進(jìn)行預(yù)測。

  ? 在陳列管理上,可以實現(xiàn)陳列模式自動識別,陳列指標(biāo)計算,競品陳列分析和陳列方式優(yōu)化。

  ? 在銷售管理上,能夠做到銷售網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化,銷售指標(biāo)優(yōu)化和銷售預(yù)測。

  ? 在營銷策略制定上,AI可以做到營銷策略優(yōu)化,促銷策略優(yōu)化,產(chǎn)品組合優(yōu)化。

  ? 資產(chǎn)管理上,在資產(chǎn)識別,資產(chǎn)陳列檢查,資產(chǎn)使用檢查和資產(chǎn)產(chǎn)出價值分析上能夠提供幫助。

  ? 成本管理方面,可以實現(xiàn)銷售成本優(yōu)化,租金成本優(yōu)化和人員成本優(yōu)化。

  ? 生產(chǎn)指導(dǎo)上,可提供生產(chǎn)優(yōu)化,庫存優(yōu)化和配送優(yōu)化的幫助。

  同時,這些AI輔助優(yōu)化的策略之間,并不是無序的,而是有很多關(guān)系。例如,場地租金優(yōu)化、促銷成本優(yōu)化、人員成本優(yōu)化和資產(chǎn)成本優(yōu)化都可以做到成本優(yōu)化;而陳列策略優(yōu)化,促銷策略優(yōu)化,銷售策略優(yōu)化和品牌策略優(yōu)化都可以提高銷售預(yù)測,最終實現(xiàn)生產(chǎn)優(yōu)化,庫存優(yōu)化和配送優(yōu)化。

  總體來看,戴爾與這家零售企業(yè),基于零售終端的人工智能實踐,會有很好的復(fù)制性,對于正處于變革期的眾多零售商家來說,都可以借鑒這個方案,來通過人工智能提高效率,走進(jìn)新零售。