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倉(cāng)儲(chǔ)商品上架解讀

人氣:37 發(fā)布時(shí)間:2024-07-16

  首先先要闡明的是收貨不等于上架。

  正常倉(cāng)庫(kù)在收貨動(dòng)作完成后,接下來(lái)就是貨物上架,正常上架完成后貨物才會(huì)錄入倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)。

  一:首先介紹一下倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)的主要任務(wù):

  倉(cāng)儲(chǔ)管理第一步入庫(kù)是倉(cāng)儲(chǔ)管理的第一個(gè)環(huán)節(jié),是指貨品進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí)所進(jìn)行的商品接收、卸貨、搬運(yùn)、清點(diǎn)數(shù)量、檢查質(zhì)量和辦理入庫(kù)手續(xù)等一系列活動(dòng)的總稱(chēng)。

  1、入庫(kù)商品的接收

  商品接收是指?jìng)}庫(kù)對(duì)于通過(guò)鐵路、水運(yùn)、公路、航空等方式運(yùn)達(dá)的商品,進(jìn)行接收和提取的工作。接收的主要任務(wù)是準(zhǔn)確、齊備、安全地提取和接受商品,為入庫(kù)驗(yàn)收和檢查作準(zhǔn)備。

  2、商品入庫(kù)的驗(yàn)收

  數(shù)量點(diǎn)收:主要是根據(jù)商品入庫(kù)憑證清點(diǎn)商品數(shù)量,檢查商品包裝是否完整,數(shù)量是否與憑證相符。

  質(zhì)量檢驗(yàn):主要是按照質(zhì)量規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),檢查商品的質(zhì)量、規(guī)格和等級(jí)是否與標(biāo)準(zhǔn)符合,對(duì)于技術(shù)性強(qiáng),需要用儀器測(cè)定分析的商品,須有專(zhuān)職技術(shù)人員進(jìn)行。

  二:倉(cāng)庫(kù)上架策略的業(yè)務(wù)場(chǎng)景:

  1.收貨(采購(gòu)入庫(kù)訂單收貨、調(diào)撥訂單收貨等)上架:一般是上架到存儲(chǔ)區(qū),但是如果沒(méi)有存儲(chǔ)區(qū),可能就直接放在揀選區(qū)了。

  2.銷(xiāo)售退貨上架:這個(gè)也是收貨,但是為啥要單獨(dú)劃出來(lái)呢,因?yàn)槭卿N(xiāo)退回來(lái)的。

  3.補(bǔ)貨上架:有倉(cāng)庫(kù)實(shí)現(xiàn)的是存揀分離的話,需要從存儲(chǔ)區(qū)補(bǔ)貨到揀選區(qū)。

  4.訂單取消上架:銷(xiāo)售訂單如果揀選完成了,但是訂單消費(fèi)者取消了,需要放回原先的貨架。

  5.移庫(kù)上架:庫(kù)房在做貨品貨位的調(diào)整,例如根據(jù)ABC的情況來(lái)進(jìn)行調(diào)整。

  在倉(cāng)儲(chǔ)管理中,上架可以帶給企業(yè)的好處:

  1.提升庫(kù)房的空間利用:貨品的擺放,決定了庫(kù)房?jī)?nèi)部空間利用情況。

  2.提升揀選的效率:上架貨品的位置,決定了揀選的效率。

  3.提升庫(kù)房的管理規(guī)范:上架過(guò)程中,有些貨位有重量限制或者是有些商品之間是不能混放的,需要系統(tǒng)做判斷。

  在上架時(shí),不同的貨品對(duì)上架的要求是不同的,但總體上要做到這幾點(diǎn):

  1、按照上架要求,按照庫(kù)位件數(shù)要求量上架,并整齊擺放商品,不塞、團(tuán)商品入庫(kù)位。

  2、按照商品規(guī)定放置區(qū)域放置商品。

  3、認(rèn)真核對(duì)庫(kù)位,將商品上入系統(tǒng)掃入的正確庫(kù)位。商品條碼朝上放置。

  4、上架后周轉(zhuǎn)箱拖回至周轉(zhuǎn)箱存放區(qū),不遺留在庫(kù)區(qū)。整齊碼放在周轉(zhuǎn)箱存放區(qū)內(nèi)。

  5、上架時(shí)還應(yīng)遵守先進(jìn)先出規(guī)則,即在商品上架時(shí)原有商品放置于貨架外側(cè),新入商品放置于貨架里側(cè)。

  6、上架途中如有貨位調(diào)整,必須及時(shí)登記并進(jìn)行系統(tǒng)貨位調(diào)整。

  7、上架時(shí),如果上架后出現(xiàn)貨品多出或者數(shù)量不足時(shí),要及時(shí)查明原因,并更正庫(kù)存。

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