一個(gè)新品準(zhǔn)備進(jìn)大潤(rùn)發(fā)，但是不知道需要哪些東西新品的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)和條碼費(fèi)大概多少？家樂福系統(tǒng)和便利店系統(tǒng)都需要進(jìn)，有大神在超市系統(tǒng)任職嗎？

　　這個(gè)問題白問了～各個(gè)連鎖便利店的進(jìn)場(chǎng)和條碼費(fèi)都不一樣，每家公司都不一樣的，找到采購經(jīng)理就知道啦！現(xiàn)在很多也是熟人之間好辦事。

　　傳統(tǒng)渠道中，連鎖超市和便利店一般的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用條目繁多。各地因發(fā)展的不均衡，呈現(xiàn)出兩個(gè)特點(diǎn)：A，費(fèi)用都有，但是收取的金額不一樣；B，銷售好的超市自己巧立名目收費(fèi)。

　　但無論怎樣搞，一般包括以下這些費(fèi)用：

　　1，進(jìn)場(chǎng)費(fèi)/合同費(fèi)：費(fèi)用從5000-的都有。你買多少人家超市不管，只有進(jìn)場(chǎng)就要先交這些錢；

　　2，條碼費(fèi)/新品費(fèi)：條碼費(fèi)是針對(duì)商品的，一個(gè)商品對(duì)應(yīng)一個(gè)條碼，一個(gè)條碼收費(fèi)500-2000。如果進(jìn)的條碼多，可以談一個(gè)打包的費(fèi)用；

　　3，店慶費(fèi)：100-2000，便利店是按單店收費(fèi)的，100家店，每個(gè)店每年100元，一年就是元；超市是按年進(jìn)行收取；

　　4，信息費(fèi)：500-2000/年，也有按進(jìn)貨額的0.1%-0.5%收取的。這個(gè)主要是支付，使用商場(chǎng)系統(tǒng)的費(fèi)用。

　　5，陳列費(fèi)：這個(gè)便利店是按照單店收費(fèi)，比如每個(gè)門店200元；超市是按照堆頭的大小和陳列的位置進(jìn)行收費(fèi)，一般周期半個(gè)月-更長(zhǎng)時(shí)間都有。費(fèi)用300、500、1500不等；

　　除此之外，還有以下費(fèi)用：

　　6，物流費(fèi)用：這個(gè)一般因經(jīng)營性質(zhì)不同，便利店會(huì)收取。常溫5%、低溫6%-10%；大超市會(huì)有租冷庫的費(fèi)用；

　　7，返利：一般有月返、年返；啥意思呢？比如說你正常銷售，如果超市給你銷售，那么那你需要再給超市個(gè)返利，這個(gè)沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)，主要靠談；

　　8，促銷員管理費(fèi)：這個(gè)按月收，一般200元/人；

　　費(fèi)用差不多就這些吧！我國的零售渠道其實(shí)挺畸形的，但羊毛出在羊身上，沒有提前做好規(guī)劃的企業(yè)廠家，自己就變成了羊。提前規(guī)劃好的，顧客變成了羊。好的平臺(tái)都是盈利的。淘寶/京東，線上線下都是一個(gè)樣。本質(zhì)沒有變化。

　　需要注意，剛開始做都是不熟悉，不要被這些零售企業(yè)占住先機(jī)。啥意思呢？

　　以上這些費(fèi)用都是可以談的，這個(gè)主要看你提供商品的差異化程度，和市場(chǎng)稀缺度，市場(chǎng)認(rèn)可度。比如：前兩年流行藍(lán)可樂的時(shí)候，你能搞到貨直接給你進(jìn)場(chǎng)，啥費(fèi)用沒有。你比正常進(jìn)價(jià)高0.5元，正常進(jìn)。

　　但如果你的商品市面上的通貨，品牌力非常差，需要渠道給你鋪市場(chǎng)。那就沒辦法了，你就要按人家的要求來了。但這里面也是可以談的。

　　比如：你一下進(jìn)3個(gè)賣場(chǎng)、或是300家便利店。那么，進(jìn)場(chǎng)費(fèi)就可以往下壓，具體能壓下來多少，這就看你的談判技巧了。

　　再或者，你一下進(jìn)場(chǎng)20個(gè)單品，這個(gè)時(shí)候的新品費(fèi)也可以談，道理同上。

　　關(guān)于談判，我想再嘮叨一句，一定要敢于壓價(jià)！這個(gè)跟我們買衣服是一個(gè)道理，你在地下商場(chǎng)看到一件衣服標(biāo)價(jià)380元。你給300元，最終你倆可能在320-360元內(nèi)成交。如果你給200元，最終你倆就可能在280元左右成交。這是一種談判現(xiàn)象，放在我們自己身上叫談判技巧。詳見：便利店采購談判中，有哪些好用的談判技巧呢？

　　-以上-怎樣開一家盈利的便利店，應(yīng)該如何經(jīng)營？

　　樓主是什么商品，我可以幫你進(jìn)入北京市的三千家社區(qū)店。