IPD-貨架技術(shù)和CBB

人氣：79 發(fā)布時間：2024-07-14

　　作者簡介：

　　李晉老師，在多家電信設(shè)備廠商（NEC，華為，展訊，惠普）從事過研發(fā)以及質(zhì)量管理工作，在研發(fā)管理、質(zhì)量管理、項目管理和團隊建設(shè)等方面經(jīng)驗豐富，在研發(fā)流程體系和質(zhì)量管理體系方面有豐富的從業(yè)經(jīng)歷，溝通能力強，有協(xié)作精神；做事認真細致，富于創(chuàng)新。

　　如今，在新產(chǎn)品開發(fā)方面，所發(fā)生的變革與幾十年前制造業(yè)方面所發(fā)生的變革，有許多類似之處。若能把新產(chǎn)品投入市場的時間縮短一半并不斷開發(fā)出更好的產(chǎn)品，則足以使企業(yè)間的競爭平衡朝著有利于率先實現(xiàn)這些目標的公司的方向改變。

　　怎樣才能在機會和威脅面前能夠比對手做出更快的反應(yīng)，并大大提高產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)率呢？PACE《產(chǎn)品和生命周期優(yōu)化法》和IPD給出了幾個最佳實踐。IPD框架包含幾個要素：異步開發(fā)與共用基礎(chǔ)模塊、跨部門團隊、項目和管道管理、結(jié)構(gòu)化流程、客戶需求分析、優(yōu)化投資組合和衡量標準。其中異步開發(fā)模式、貨架技術(shù)和共用構(gòu)建模塊（CBB：Common Building Block）是幾個典型的提高新產(chǎn)品開發(fā)TTM(Time to market)的技術(shù)管理形式。圖表 1 IPD集成產(chǎn)品開發(fā)框架

　　什么是貨架技術(shù)？貨架技術(shù)是將可共享的技術(shù)、功能模塊和產(chǎn)品按照一定的層級結(jié)構(gòu)進行統(tǒng)一管理，這樣就能最大程度地縮短產(chǎn)品開發(fā)周期、降低產(chǎn)品成本和風險、提高產(chǎn)品的質(zhì)量。這是集成產(chǎn)品開發(fā)模式的重要基礎(chǔ)。

　　共用構(gòu)建模塊指在產(chǎn)品開發(fā)及集成過程中，在不同產(chǎn)品之間可以共用的構(gòu)建模塊（Common building Block :CBB），如子系統(tǒng)、模塊/組件、關(guān)鍵零部件等。圖表 2異步開發(fā)模式中使用貨架技術(shù)和CBB

　　在新產(chǎn)品開發(fā)過程中正確的使用和管理貨架技術(shù)和CBB，對于基于平臺的產(chǎn)品開發(fā)而言，新產(chǎn)品的質(zhì)量、進度和成本會得到很好的控制和保證，同時可以降低產(chǎn)品的復雜度，產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)風險也將大為降低。主要表現(xiàn)在如下幾個方面：

　　1.對開發(fā)的好處

　　?縮短開發(fā)周期和上市時間

　　?推動產(chǎn)品快速上市

　　?減少產(chǎn)品的復雜性

　　?減少開發(fā)層次的相互依賴

　　?提升產(chǎn)品質(zhì)量

　　?節(jié)省開發(fā)資源

　　2. 對制造的好處

　　?降低庫存，減少廢料

　　?降低制造成本

　　?提高制造效率，改進供應(yīng)連續(xù)性

　　?降低制造的復雜度

　　3.對采購的好處

　　?降低采購成本 ?批量采購 ?提高議價能力 ?采購標準零部件

　　?提升采購效率 ?采用標準零部件 ?減少唯一零部件

　　?減少供貨風險

　　4.對服務(wù)的好處

　　?減少維護成本

　　技術(shù)平臺是基礎(chǔ)，技術(shù)平臺由各種組件和公共組件構(gòu)成。技術(shù)平臺是產(chǎn)品和產(chǎn)品平臺的技術(shù)支撐。

　　從上往下，新產(chǎn)品可以依次劃分成產(chǎn)品、平臺、子系統(tǒng)和技術(shù)及組件等層次。層次一般分為兩個層面：外部業(yè)務(wù)分層，指該層次的交付可以作為承擔盈虧責任的業(yè)務(wù)來運作，直接面向外部客戶銷售；內(nèi)部業(yè)務(wù)分層，指該層次的運作支撐著更高的內(nèi)部或外部層次的運作，直至支撐上面某個外部業(yè)務(wù)層次在市場上銷售。圖表 3產(chǎn)品平臺、技術(shù)與CBB之間的關(guān)系

　　CBB：在不同產(chǎn)品、系統(tǒng)之間共用器件、組件、模塊、技術(shù)及其他相關(guān)設(shè)計成果，有符合規(guī)范的接口、結(jié)構(gòu)等。

　　貨架：經(jīng)過評估上架的CBB模塊集合。

　　建立貨架技術(shù)和CBB的一般過程是在新產(chǎn)品設(shè)計的過程中，特別是在系統(tǒng)分析和設(shè)計時，將產(chǎn)品的功能模塊大小和技術(shù)層級劃分成系統(tǒng)、子系統(tǒng)、單板、部件等幾個層次，然后在幾個層次上分別識別和建立貨架或CBB。圖表 4計算機的模塊化設(shè)計方法

　　CBB形成有兩種方式。一是CBB沉淀（沉淀法），即經(jīng)過一定項目或產(chǎn)品的積累，逐步沉淀出CBB。二是CBB規(guī)劃開發(fā)，即通過產(chǎn)品路標規(guī)劃或技術(shù)路標規(guī)劃規(guī)劃出CBB，然后通過平臺開發(fā)流程開發(fā)出CBB，在此基礎(chǔ)上開發(fā)產(chǎn)品。一般在形成第一代CBB時均采用沉淀法。

　　不同行業(yè)，使用貨架技術(shù)和CBB時，會有不同的方式和方法。有時，也被稱為模塊化設(shè)計(CBD: component based design)。圖表 5計算機的模塊化設(shè)計方法

　　CBB共享庫要首先構(gòu)建，這樣才能為員工所用。開發(fā)人員在總體方案設(shè)計完成后，根據(jù)分解的模塊、組件，到CBB庫中進行檢索，盡量復用已有的CBB，減少重復開發(fā)，增加產(chǎn)品復用，從而提高研發(fā)的速度和質(zhì)量。

　　貨架技術(shù)和CBB在技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用分為下面幾個步驟：

　　1.規(guī)劃行業(yè)發(fā)展和技術(shù)發(fā)展產(chǎn)品需求貨架技術(shù)和CBB數(shù)據(jù)庫維護和應(yīng)用

　　2.開發(fā)：CBB的開發(fā)管理和使用切換

　　3.使用：按照CBB管理規(guī)章管理CBB的使用

　　4.維護產(chǎn)品反饋的問題技術(shù)人員反饋的問題數(shù)據(jù)庫使用維護和使用狀態(tài)監(jiān)控關(guān)鍵器件等的變化

　　5.監(jiān)控監(jiān)控產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)研發(fā)是否按照CBB使用規(guī)范運作評審和維護CBB指標的正確性和及時性圖表 6產(chǎn)品開發(fā)流程中CBB的使用

　　英特爾自2004年第三季開始推動CBB市場計劃，希望能藉由共通性建構(gòu)（業(yè)界稱為統(tǒng)一Note Book零組件規(guī)格）策略，增加NB開發(fā)彈性與縮減開發(fā)時程，讓區(qū)域市場零售品牌NB（即扣除前10大廠）上下游業(yè)者都能有成長空間，不僅保有量產(chǎn)規(guī)模條件，也能讓消費者有更多選擇。圖表 7 Intel的CBB計劃

　　為了更好的推進CBB，Intel制定了筆記本的CBB規(guī)范，包括在筆記本電腦行業(yè)提供這些組件歸功于CBB，分化，和低風險的解決方案。

　　* CBBs筆記本電腦設(shè)計要求

　　* 用于設(shè)計，測試兼容性的樣品

　　* CBBs供應(yīng)商的支持

　　* CCB專家所提供的指導和意見

　　* 如何制造符合CCB規(guī)格，和CCB配件兼容的筆記本產(chǎn)品

　　現(xiàn)有CBB類別包括：

　　* 硬盤

　　* 光驅(qū)

　　* LCD

　　* 電池

　　* 交/直流電源適配器