一、擺放原則

　　1、不走回頭路 — 保證配貨

　　不管是對于訂單出貨還是供應(yīng)商來貨，都必須保證在貨物在同一條直線上執(zhí)行。

　　2、指引標(biāo)識 — 科學(xué)排位的前提

　　貨架依場地尺寸和SKU箱規(guī)格定做，包住支柱和下水管。保證貨架通道無柱外露的原則。

　　貨架按品牌豎序排列，新品貨架列在倉儲貨架前，暢銷貨架列其次，平銷貨架列在后，最遠為滯銷貨架列。保證最短的距離堆放周轉(zhuǎn)較高的產(chǎn)品的原則。周轉(zhuǎn)最高的產(chǎn)品直接虛擬出入庫，從供貨商的成品倉交快遞商。

　　3、速度至上—設(shè)計初衷

　　尤其是B2C業(yè)務(wù)，面對的都是散戶，速度和準確度嚴格需求，萬分之一的錯誤，對客戶而言就是百分百的錯誤。

　　光靠流程節(jié)點的把控和人的思想教育來達到速度和準確度嚴格需求，那是不現(xiàn)實的。

　　所以物流設(shè)備的基本投入是一個倉庫貨架規(guī)劃的重要細節(jié)。

　　就是暫時不投資，規(guī)劃倉庫時也要為長遠規(guī)劃。

　　因為倉庫格局的規(guī)劃決定最佳容量與最佳速度并重。如：流動式的SKU箱，消防設(shè)施，監(jiān)控設(shè)備，采集器網(wǎng)絡(luò)，托盤機械等等。

　　4、跟單模式—核心中的核心

　　庫房作業(yè)設(shè)備的細節(jié)規(guī)劃。B2C物流面對市場是一場看不見硝煙的戰(zhàn)爭。所有企業(yè)都在和庫存作戰(zhàn)也在和配送失誤率和延誤率在戰(zhàn)，因此跟單是必不可少的。

　　二、倉庫貨架的擺放要點

　　貨架承裝物料的品類和承裝物料的容器。貨架的尺寸需求和承載的物料或容器有關(guān)系，尺寸是能夠定做的，但最好由貨架供應(yīng)商來給建議的尺寸，一方面是相對專業(yè)，另一方面假設(shè)呈現(xiàn)問題，也能夠分攤部分義務(wù)。

　　貨架裝卸設(shè)備。目前能否曾經(jīng)有了貨架的摞放設(shè)備，假設(shè)有了，需求思索設(shè)備的反轉(zhuǎn)半徑，設(shè)備寬度等多方面要素。

　　倉庫本身的地上承重水平，這個數(shù)字需求從承建方那邊獲得。特別是重型貨架要格外注意。

　　存儲物料的進出貨方式及存放時間。倉庫中可以有各類存儲時間分歧的物料，這就需求思索進出庫的方式或存放辦法，以找到真正適合的，能夠抵達較高空間應(yīng)用率的倉儲貨架的擺放方式。

　　三、倉庫貨架的擺放技巧

　　在倉儲貨架擺放中，有的人常常注重最多能放多少個倉儲貨架，認為擺放的倉儲貨架越多，倉庫的利用率就越高，而對于實際操作的可行性及方便性卻會經(jīng)常被忽略。

　　像靠墻的一邊只能放單排貨架就是實際操作可行性的一點，如果靠墻的一邊放雙排的話，那么里排的貨架就無法放進產(chǎn)品去，取出來也會非常困難.而不靠墻放單排貨架就會造成太大的浪費空間。

　　產(chǎn)品的擺放對于整體的美觀是緊密相連的，在倉儲貨架中，對產(chǎn)品的擺放要求在于貨物的特殊性，主要還表現(xiàn)在是否能堆放、懸掛、豎放、橫放、散裝等。

　　倉儲貨架的設(shè)計應(yīng)保證貨物在存儲時有適當(dāng)?shù)拿娣e和空間，使貨物能有效地布置成水平排列展示其品種的不同。

　　以貨架庫存周轉(zhuǎn)率為排序。經(jīng)常存取的貨物要放在離出入口最近的倉儲貨架上；當(dāng)然，隨著產(chǎn)品的生命周期、季節(jié)等因素的變化，庫存周轉(zhuǎn)率也會變化。

　　貨物的標(biāo)示要面向通道，不僅是把外面的一層面向通道，而且要把所有的貨物標(biāo)示都要面向通道，面向同一方向，使工作人員能夠始終流暢地進行工作，不用中斷工作去確認標(biāo)示，方便工作，提高工作效率。

　　其實，不管是對于電商還是其他行業(yè)的客戶而言，倉庫貨架的規(guī)劃都是一筆不小的投入，所以在前期規(guī)劃的時候，一定要考慮齊全，免得過后使用過程中一些不必要的問題產(chǎn)生。